Makira
Situé au nord-est de Madagascar, Makira s’étend sur environ 372 470 ha et compte 90 000 habitants. Il s’agit du plus grand bloc de forêts denses humides encore intactes à Madagascar. Makira abrite 17 espèces de lémuriens, 300 espèces de plantes dont 50 espèces de palmiers ; il constitue le meilleur refuge pour plusieurs espèces patrimoniales dont le fosa et l’aigle serpentaire.
Potentiel
Les menaces pèsent sur l’habitat et la biodiversité mais aussi sur la capacité du site à générer du crédit carbone. Le mécanisme de la vente de carbone (REDD+) a en effet été identifié comme potentiel source de financement pérenne du parc.
Réalisations
Des projets de développement communautaire ont pu être réalisés, notamment la construction de deux établissements scolaires inaugurés en 2018 (Ambalamahogo et Ankijanibe). Tany Meva a par ailleurs soutenu financièrement les plateformes et fédération de communautés de base (COBA).
Contexte
Grâce à sa biodiversité exceptionnelle et son fort taux d’endémisme, il a été classé parc naturel en 2012. Malgré ce statut de protection définitive, le parc subit toujours des pressions (défrichements, coupes, exploitations illicites de bois et ressources minières, chasses).
Le projet
Jusqu’en 2018, la fondation Tany Meva avait géré le fonds communautaire carbone de Makira (FCCM) constitué par 50% des revenus carbone générés. Comme son nom l’indique, le FCCM est destiné au développement des communautés riveraines de Makira
Réalisations
Des projets de développement communautaire ont pu être réalisés, notamment la construction de deux établissements scolaires inaugurés en 2018 (Ambalamahogo et Ankijanibe). Tany Meva a par ailleurs soutenu financièrement les plateformes et fédération de communautés de base (COBA).
Partenariat
Sous la tutelle du Ministère de l’environnement, Makira est co-gérée entre d’une part Wildlife Conservation Society (WCS), gestionnaire délégué, et d’autre part les communautés locales, gestionnaires des ressources renouvelables au niveau de la zone de protection du parc.
